人才战略
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励志培训
励志培训主要进行企业文化及职业技能的培训,帮助新员工掌握进入企业必备的基本知识及技能;新员工进入风华时,会安排参加军事训练及课堂培训,让新员工通过军训+培训的模式认识同事,学习知识、深入了解公司,消除初入职场的紧张与迷茫。同时,培训内容采用拉练、拓展、课堂演练等模式,让新员工在学习过程中体验团队精神、职场工作技能。
轮岗实习
新员工通过一个月在生产线的实习,了解产品知识、生产流程、生产公司的经营运作管理模式,同时组织新员工进行课题研究及辩论赛,让员工通过课题研究深入了解公司的运营状况,并在导师的指导下,通过小组的共同努力探索改善生产管理、品质管理、工艺技术的方法与途径。
岗位实习
通过前期的培训,该阶段是新员工走上岗位的第一步,可以正式进入工作岗位开始进行学习与实践,过程中,导师根据辅导计划对新员工进行岗位知识及技能的渐进式培训,通过工作实践让新员工开始着手工作。
人才成长
公司定期开展培训,根据不同类型的员工设计课程,并邀请专门讲师讲授课程,使员工不断提升,最终走上职业经理人或技术专才的道路;同时,公司为员工提供快速成长的通道,每两年举行后备干部选拔,入选者进入公司后备干部培养序列,作为公司干部培养。